微信在最近上(shàng)線了(le)“看(kàn)一看(kàn)”和(hé)“搜一搜”兩個新功能(néng)，微信推出的産品曆來(lái)都是一片較好(hǎo)，這(zhè)次也(yě)不例外(wài)。

　　　　　　但(dàn)更多的用(yòng)戶，對(duì)本次更新感到(dào)有點失望，微信當年推出的搖一搖、語言發送、公衆号等帶來(lái)的新鮮感、震撼感都讓大(dà)家耳目一新，而現(xiàn)今推出的這(zhè)些(xiē)功能(néng)卻都是市場上(shàng)已經成熟的産品，獲得無數用(yòng)戶掌聲的微信，在推出小(xiǎo)程序後用(yòng)戶也(yě)有了(le)反彈的情緒。

　　　　　　也(yě)有人P了(le)一張圖來(lái)諷刺現(xiàn)在的微信，微信被用(yòng)戶嘲笑(xiào)，也(yě)是微信自(zì)推出已來(lái)的第一次。

　　　　　　在發布會(huì)上(shàng)微信創始人張小(xiǎo)龍說“好(hǎo)的工(gōng)具應該讓用(yòng)戶用(yòng)完就走”，被新推出的“看(kàn)一看(kàn)”否定，理(lǐ)想主義還是讓位給了(le)商業利益，最終用(yòng)戶還是不能(néng)用(yòng)完就走。

　　　　　　雖然放(fàng)棄了(le)這(zhè)種堅守，但(dàn)互聯網給騰訊的壓力也(yě)是不可謂不大(dà)，3000億美(měi)元估值，對(duì)騰訊的成長有了(le)更新的要求，爲了(le)證明(míng)自(zì)己，騰訊也(yě)想早點交出一份滿意的答(dá)卷。

　　　　　　騰訊的兩大(dà)産品紛紛進入瓶頸期。

　　　　　　在騰訊Q1财報(bào)上(shàng)，微信活躍用(yòng)戶數上(shàng)升23%，而在16年則是39%.QQ的活躍用(yòng)戶達8.61億，卻下(xià)滑了(le)2%，這(zhè)個數據對(duì)于騰訊來(lái)說是十分危險的。

　　　　　　在3000億美(měi)元估值重估的情況下(xià)，兩大(dà)産品出現(xiàn)增長放(fàng)緩和(hé)下(xià)滑情況，都是一種不好(hǎo)的信息。

　　　　　　微信的四處樹敵，也(yě)許押錯了(le)未來(lái)。

　　　　　　而小(xiǎo)程序的從(cóng)無人問津，在現(xiàn)在的連續刷屏推送，卻與微信先前的風(fēng)格截然不同，成立獨立搜索部門(mén)，這(zhè)不像是深思熟慮，更像是急匆匆趕鴨子上(shàng)架 一樣。

　　　　　　有網友還專門(mén)做了(le)一張圖作(zuò)爲調侃微信現(xiàn)在的現(xiàn)狀，騰訊已到(dào)處樹敵，這(zhè)不是說說的，而是現(xiàn)狀。

　　　　　　微信成立搜索部門(mén)，對(duì)抗百度還可以理(lǐ)解，但(dàn)連搜狗也(yě)一起坑，對(duì)搜狗來(lái)說不是一個好(hǎo)消息。QQ的默認搜索換成的微信，那對(duì)搜狗是有很(hěn)大(dà)威脅的。微信如果封閉了(le)搜狗，那即便技術再好(hǎo)，也(yě)無法被賦能(néng)。

　　　　　　 蘋果要求微信關閉IOS打賞是一個精，如果小(xiǎo)程序做一個操作(zuò)系統，蘋果也(yě)會(huì)有點煩惱。

　　　　　　　新美(měi)大(dà)：小(xiǎo)程序中“附近的小(xiǎo)程序”功能(néng)，已經可以實現(xiàn)各種O2O功能(néng)，直接劍指新美(měi)大(dà)，而新美(měi)大(dà)也(yě)是騰訊自(zì)己投資的，關系極爲微妙。另外(wài)新美(měi)大(dà)自(zì)己也(yě)拿下(xià)了(le)牌照，對(duì)微信支付也(yě)當仁不讓。

　　　　　　　　淘寶、京東：小(xiǎo)程序中，各種電商功能(néng)也(yě)已開(kāi)發。在文(wén)章中加入小(xiǎo)程序，以及“附近的小(xiǎo)程序”也(yě)在劍指淘寶。當然自(zì)己投資的京東，也(yě)可以算(suàn)是被害者名單了(le)。

　　　　　　　　頭條：“看(kàn)一看(kàn)”功能(néng)正式開(kāi)始對(duì)抗頭條，而頭條跟京東的關系卻特别好(hǎo)。

　　　　微信的增長逐漸放(fàng)緩，由開(kāi)拓模式轉爲“守城(chéng)”模式，建立了(le)用(yòng)戶的使用(yòng)習慣，用(yòng)戶才不會(huì)大(dà)規模流失。但(dàn)微信給自(zì)己樹立起了(le)太多的敵人，在很(hěn)早之前3Q對(duì)戰騰訊，但(dàn)騰訊憑借QQ來(lái)碾壓各大(dà)互聯網企業，将3Q壓在腳下(xià)。

　　　　微信現(xiàn)在又回到(dào)了(le)之前的狀态，由業内樹立正确價值觀的領袖，成爲了(le)現(xiàn)今商業利益的追随者。

　　　　微信在用(yòng)戶的停留時(shí)間上(shàng)花(huā)了(le)很(hěn)大(dà)的功夫，不過卻在方向上(shàng)走岔了(le)路，所有的功能(néng)都是解決效率，對(duì)騰訊來(lái)說有威脅的不是效率型産品。而是社交的威脅。

　　　　相比于騰訊現(xiàn)狀，微博陌陌UGC等卻全面崛起。

　　　　短視(shì)頻利潤暴漲561%，都歸功于直播和(hé)短視(shì)頻，此次也(yě)宣布回顧UGC短視(shì)頻社交，，用(yòng)“微博故事(shì)”對(duì)标instagram的Stories短視(shì)頻閱後即焚，後者僅僅上(shàng)線了(le)9個月，就據了(le)instagram的40%日活，增速極爲恐怖。